廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司是經(jīng)廣東省委、省政府批準，由20家發(fā)起人共同發(fā)起組建的省屬大型國有文化企業(yè)。





公司于2010年6月6日創(chuàng )立，同年8月5日開(kāi)業(yè)運營(yíng)，是以廣播電視節目傳輸為主業(yè)的大型現代化有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。




目前，公司網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋全省20個(gè)地市、68個(gè)縣區，家庭用戶(hù)規模達到1300多萬(wàn)戶(hù)；2011年，公司還發(fā)起設立了50億元規模的廣東廣電基金。
在“三網(wǎng)融合”新形勢下，公司積極參與“三網(wǎng)融合”競爭，爭當行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的同時(shí)，積極倡導以可持續發(fā)展創(chuàng )造社會(huì )效益，積極探索以商業(yè)模式創(chuàng )新履行社會(huì )責任，從而構建人與自然、環(huán)境、社會(huì )和諧共處的良好局面。





經(jīng)營(yíng)理念
廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以鞏固和發(fā)展黨的宣傳輿論陣地為己任，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求為目的，以管理創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新及技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)為手段，做精、做強、做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現跨越式發(fā)展,成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍，提升廣東省廣電網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界視頻及數據傳輸和信息服務(wù)領(lǐng)域的影響力，為廣東建設文化強省做出貢獻。




經(jīng)營(yíng)宗旨
廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司對全省廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò )實(shí)行統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營(yíng)，實(shí)現省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通，建設一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠、國內領(lǐng)先的有線(xiàn)廣播電視傳輸平臺和公共信息服務(wù)基礎網(wǎng)絡(luò )，確保社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。





經(jīng)營(yíng)范圍
廣播電視網(wǎng)絡(luò )及其他通訊網(wǎng)絡(luò )規劃建設；在廣東省干線(xiàn)網(wǎng)上從事干線(xiàn)傳輸業(yè)務(wù)及在廣東省各市、縣分配網(wǎng)上從事接入服務(wù)業(yè)務(wù)（具體項目按有效許可證書(shū)經(jīng)營(yíng)）；廣播電視及信息設備的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、代理和租賃（不含地面接收設備）；對廣播、電視、電影、信息、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資及其管理；設計、制作、發(fā)布、代理國內外各類(lèi)廣告；房屋租賃。





發(fā)展目標
在"三網(wǎng)融合"新形勢下，廣東廣電網(wǎng)絡(luò )公司積極參與 "三網(wǎng)融合"競爭，爭當行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的同時(shí)，積極倡導廣電網(wǎng)絡(luò )可持續發(fā)展與經(jīng)濟、社會(huì )和諧同步前進(jìn)的嶄新局面，積極探索以商業(yè)模式創(chuàng )新履行社會(huì )責任，構建人與自然、環(huán)境、社會(huì )和諧共處的良好局面。





運籌帷幄,審慎決策。
進(jìn)入新世紀以來(lái)，廣東廣電網(wǎng)絡(luò )改革重組幾經(jīng)醞釀。2008年，隨著(zhù)全省文化體制改革工作走向縱深，按照中央關(guān)于組建統一經(jīng)營(yíng)管理全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )的省級廣播電視網(wǎng)絡(luò )公司的部署，省委、省政府再次將全省有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )整合列為文化體制改革的重點(diǎn)，省文化體制改革工作領(lǐng)導小組相應作出工作部署。同年12月，成立了時(shí)任省委常委、常務(wù)副省長(cháng)黃龍云同志任組長(cháng)，省委常委、省委宣傳部長(cháng)林雄同志、副省長(cháng)雷于藍同志任副組長(cháng)的全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )和新華書(shū)店改革重組工作領(lǐng)導小組。





2009年，中共中央政治局常委李長(cháng)春同志來(lái)廣東視察，親自過(guò)問(wèn)并指導廣東文化體制改革工作，要求廣東把經(jīng)濟領(lǐng)域的成功實(shí)踐運用到文化領(lǐng)域，積極推動(dòng)文化領(lǐng)域優(yōu)化資源配置，積極推動(dòng)全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )整合。中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋同志專(zhuān)題聽(tīng)取匯報，明確指出：要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的思路，以全省各市共同組建股份公司的方式實(shí)現全省一張網(wǎng)，為全省廣電網(wǎng)絡(luò )整合指明了方向、提供了遵循。





在此期間，為破解全省有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )改革重組難題，黃華華、黃龍云、朱小丹、林雄、雷于藍等省領(lǐng)導多次就全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )改革重組工作作出批示，林雄同志親自帶隊深入各市調研，指導和部署《關(guān)于組建廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司的通知》起草工作。初稿形成后，以多種方式反復征求全省各市意見(jiàn)并修改完善，相繼提請全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )和新華書(shū)店改革重組領(lǐng)導小組擴大會(huì )議、省政府十一屆44次常務(wù)會(huì )議、全省深化體制改革工作會(huì )議審議通過(guò)，以粵辦發(fā)[2009]34號文下發(fā)。




厚積薄發(fā)、后來(lái)居上。
2010年3月1日，全省廣電網(wǎng)絡(luò )改革重組動(dòng)員大會(huì )在廣州召開(kāi)，林雄同志作動(dòng)員講話(huà)時(shí)要求深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )汪洋書(shū)記重要講話(huà)精神，不斷增強開(kāi)放發(fā)展意識、市場(chǎng)競爭意識和現代管理意識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央和省委、省政府重大決策部署上來(lái)，樹(shù)立信心，明確目標，加強領(lǐng)導，扎實(shí)推進(jìn)省網(wǎng)絡(luò )公司組建工作。




省直各部門(mén)全力配合，省委辦公廳、省政府辦公廳先后于1月和4月下發(fā)粵委辦發(fā)電[2010]14號）、粵委辦發(fā)電[2010]55號兩個(gè)通知，省委宣傳部、省財政廳、省國資委聯(lián)合下發(fā)粵宣通[2010]16號文件，省文改辦就省網(wǎng)絡(luò )公司組建工作向中宣部報送并印發(fā)《全國文化體制改革簡(jiǎn)報》、印發(fā)《廣東省文化體制改革簡(jiǎn)報-有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )和新華書(shū)店改革重組專(zhuān)輯》；各地市黨委政府主要領(lǐng)導牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，堅決貫徹執行省委、省政府重大決策，并就組建工作作出明確指示；地市廣播電視臺迅速落實(shí)行動(dòng)，相繼成立專(zhuān)門(mén)工作班子，整合工作于3月初在全省各地市全面鋪開(kāi)。




籌建委員會(huì )建立了籌委會(huì )主任工作會(huì )議制度和籌委會(huì )主任分片包干負責制度，先后召開(kāi)了四次籌委會(huì )全體會(huì )議，審議通過(guò)了《籌委會(huì )議事規則》、《資產(chǎn)評估工作總體方案》、《人員安置方案》等20項議案，籌委會(huì )主要領(lǐng)導先后帶隊赴江蘇考察學(xué)習，赴佛山、河源、梅州、惠州、中山、湛江、茂名等市進(jìn)行工作督查，及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面加快組建工作步伐。




籌建辦在4個(gè)月的時(shí)間里，依法依規完成了資產(chǎn)評估、法律盡職調查等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，并及時(shí)制定人員安置方案、公司戰略發(fā)展規劃和技術(shù)發(fā)展規劃綱要，確保了組建工作按照省委、省政府部署要求順利推進(jìn)，并于2010年6月6日,召開(kāi)了公司創(chuàng )立大會(huì )。




2011年，廣東廣電網(wǎng)絡(luò )繼續加大整合力度，分別完成廣州廣電網(wǎng)絡(luò )和全省45個(gè)縣（市、區）廣電網(wǎng)絡(luò )的掛牌工作，創(chuàng )造了我國廣電網(wǎng)絡(luò )改革重組史上驚人的“廣東速度”，充分展現了廣東文化體制改革“決策審慎周密、執行堅決有力，行政推動(dòng)有序、市場(chǎng)運作到位，改革深入徹底、發(fā)展敢為人先”的風(fēng)采。




轉企改制同步，破解組建難題。
其一：身份轉換不留尾巴。廣東廣電網(wǎng)絡(luò )整合時(shí)遇到的第一個(gè)難題就是事改企問(wèn)題，員工身份是否進(jìn)行整體轉換？

由于廣東市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)育比較充分、市場(chǎng)化意識較強，公司在組建過(guò)程中不留尾巴，同步完成了全省有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )機構轉企改制工作，對人員身份進(jìn)行了整體轉換,從而為將來(lái)公司在資本市場(chǎng)公開(kāi)上市打下良好基礎。




公司在堅決進(jìn)行身份整體轉換的同時(shí)，又堅持尊重歷史、以人為本的原則，明確了省網(wǎng)絡(luò )公司原有事業(yè)身份退休人員的退休待遇。省網(wǎng)絡(luò )公司按照國辦[2008]114號、粵府辦[2006]20號文等相關(guān)文件，采取多種方式統籌解決，確保退休員工與當地事業(yè)單位退休員工退休待遇基本一致，解除廣大員工（約2000余人）的后顧之憂(yōu)，調動(dòng)起他們參與改革重組的積極性。

其二：循序漸進(jìn)、確保進(jìn)度。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大的情況下，整合不搞一刀切，循序漸進(jìn)、逐步推開(kāi)、分步實(shí)施。

廣州、深圳有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展較快，如果一次性進(jìn)行整合，過(guò)程將會(huì )更加復雜，工作難度將大大加大。因此，第一階段重點(diǎn)整合地市廣電網(wǎng)絡(luò )資源，為組建工作贏(yíng)得了時(shí)間和主動(dòng)，也為下一階段組建工作積累了經(jīng)驗。

其三：創(chuàng )新工作思維、破解評估難題。由于我省廣電網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期以來(lái)事企不分，資產(chǎn)評估難題亟待破解。首先，將擬入股的有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)分為業(yè)務(wù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)保障性資產(chǎn)進(jìn)行評估，不僅操作簡(jiǎn)單，而且避免了出資人盡可能剝離貨幣資產(chǎn)和流動(dòng)資金的情況；其次，運用收益貼現法評估網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)資產(chǎn)時(shí)，設定全省各市有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )均已完成數字電視整轉并已實(shí)現收益，使正在進(jìn)行整轉和未整轉地市的潛在用戶(hù)收益得到體現，科學(xué)地、創(chuàng )造性地破解了因各地有線(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展不平衡造成的評估難題。思路決定了進(jìn)度，20個(gè)發(fā)起組建單位資產(chǎn)評估工作僅僅用了2個(gè)月時(shí)間就完成了。




揚帆起航，前景廣闊。
在廣東省委十屆七次全會(huì )上，將文化強省建設列為全會(huì )主題。"要像打造500強一樣，打造若干在全國有強大競爭力和影響力的知名文化企業(yè)和文化品牌",汪洋同志在全會(huì )上的重要講話(huà)精神，為生逢其時(shí)的省廣電網(wǎng)絡(luò )公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。




第一步整合到位，公司初具規模。目前，公司下轄珠江數碼集團有限公司，廣東有線(xiàn)廣播電視有限公司、19個(gè)地市分公司和48個(gè)縣（市、區）分公司，擁有員工16000多人。




實(shí)現全省一張網(wǎng)，擴大用戶(hù)規模。未來(lái)2-3年，全省廣電網(wǎng)絡(luò )資源整合完畢，實(shí)現全省一張網(wǎng)，公司有線(xiàn)數字電視用戶(hù)規模將達到1900萬(wàn)戶(hù)。





未來(lái)10年發(fā)展，公司前景誘人。未來(lái)10年，公司將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以管理創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新及技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)為手段，做精、做強、做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現跨越式發(fā)展,真正成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍，全面推進(jìn)數字電視、互動(dòng)電視、高清電視、高清互動(dòng)電視、寬帶上網(wǎng)、數據專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)等三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流。