1. 協(xié)助導入安踏品牌國際化相關(guān)的國際物流業(yè)務(wù)，在保證效率和服務(wù)水平的前提下,篩選符合標準的供應商資源，供應商談判，確保供應商符合客戶(hù)服務(wù)要求；

2. 了解品牌國際化發(fā)展趨勢和特質(zhì)，了解客戶(hù)的商業(yè)模式，挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)及商機，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)需求，為客戶(hù)規劃最新的供應鏈解決方案；

3. 深入分析挖掘客戶(hù)需求，獲取相應資源，為其提供解決方案，最終實(shí)現客戶(hù)業(yè)務(wù)導入，帶領(lǐng)團隊達成業(yè)務(wù)指標；

4. 和上下游保持密切溝通，打造并提升各國際物流項目運營(yíng)全流程的業(yè)務(wù)標準化,保障項目運營(yíng)質(zhì)量；

5. 通過(guò)制定及實(shí)施物流SOP(標準操作規程),協(xié)調組織建立相關(guān)物流信息化運營(yíng)配套體系,優(yōu)化采購模式、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系,提高端到端的整體物流運作時(shí)效和質(zhì)量；

6. 積極應對客戶(hù)訴求,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,及時(shí)反饋出項目中出現的異常問(wèn)題解決方案，并跟進(jìn)解決；

7. 協(xié)同品牌、3PL供應商,通過(guò)分析運營(yíng)數據總結其中出現的問(wèn)題或機會(huì )點(diǎn),持續精益優(yōu)化；

8. 對接并協(xié)同整體的訂單業(yè)務(wù)出入庫計劃、庫存控制，執行供應商運營(yíng)計劃執行監控、KPI考核和日常管理。

上班地址：-福建-泉州-陳埭安踏物流園沿海大通道